2008年，中国女足的首要任务是奥运会。并且，这也是中国女足在前三四年里的工作重心。值得一提的是，北京奥运会前，正值中国女足境况最糟糕的岁月。在谢亚龙入主中国足协后，中国女足先后更换了六位主教练。人事和管理上的动荡不安，加剧了这支队伍的滑坡和没落。在2008年上半年，也就是商瑞华接手中国女足之前、伊丽莎白下课之后，这支队伍处于空前混乱的状态。

　　商瑞华的回归，意味着中国女足在17年的风雨征程之后，再次回到了原点。但是，这样的起点，和1991年老商带领中国女足时的状况，是截然不同的——17年前，中国女足是一支离世界一流只差一步的强者。而今天，中国女足与世界一流的距离拉大到了历史的最远点。

　　选择了商瑞华，也就选择了对命运的屈服。老商不是来改变命运的，而是来“慢慢过日子”的。老队员一个接着一个离开，85后、乃至90后的队员一个接一个进入队伍的主力阵容。老商打造的是全新的，也是退化为世界二三流球队的中国女足。奥运会上，中国女足拼尽全力，依然没能实现进入四强、力争一枚奖牌的目标——和一年前的世界杯一样。奥运会后，老商留守。他的留守，意味着中国女足对未来命运的彻底低头：只能接受现实，从头开始干起了。

　　商瑞华的到来，至少改变了中国女足在前几年里的混乱局面，队伍的凝聚力有所恢复。此外，对年轻队员的培养，也有利于为这支队伍增添活力。不过，由于新人的技术能力有限，好的苗子不多，再加上浦玮、李洁等老将的陆续离去，中国女足的进一步滑坡也将在所难免。好在，更多的人终于接受了现实，女足也不必硬着头皮苦命地挣扎。这个冬天里，中国女足尽管平静得冷清，但也少了喧闹与混乱。

　　抓好联赛是根本

　　在中国女足的鼎盛时期，国内女足联赛的质量，也具备了很高的水准。而且，那时候联赛的关注度，也超过了任何时候。

　　建议：联赛是根本，中国女足要想脱贫致富，首先要改变联赛的面貌。最近几年，国内联赛是每况愈下：联赛的质量越来越差，好的苗子越来越少，联赛的关注度越来越少，球员的收入和比赛的吸引力也是大幅度降低。“现在，不少球队都是在硬撑着。以前还有一些球队年投入达到五六百万以上，甚至近千万元。现在，情况要惨多了！”一位资深女足人士如此说道。

　　要提高中国女足的水平，就必须首先提高联赛的质量。包装好形象，培育好市场，吸引更多的企业参与女足运动。只有联赛搞好了，才能为国家队提供更多、更优秀的人才。

　　体教结合是良方

　　中国的女足运动，面临的一大难题是女足人口太少。在美国，踢球的女孩子可能有上百万。但是，全中国加起来也就那么几百号、上千号人。和美国女足相比，我们的人才选择面之窄，可想而知。

　　建议：体教结合的思路，早在十多年前就被很多女足从业者提出来。但是，一直没能引起有关部门的重视。体教结合，让女足运动回归学校，可以从根本上解决踢球的女孩子少、可选择的苗子少的问题。

　　体教结合，首先是要和教育部门进行合作，尽可能让女足运动回到学校，从而可以广泛地开展女足运动，增加女足人口。同时，有了学校的依托，女孩子踢球有了就业上的保障，可以吸引孩子选择女足运动。